Rapport d’activité 2019

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Notre mission nous guide. Nos partenaires nous inspirent.
 

Nous sommes reconnaissants de la générosité sans cesse renouvelée de nos donateurs et donatrices, ainsi que du soutien du gouvernement et des dons en nature de nos partenaires. C'est la confiance que vous accordez à Vision Mondiale qui nous inspire à être financièrement responsables envers vous et envers les nombreux enfants, familles et communautés que nous servons.
 
Vision Mondiale adhère aux normes les plus élevées de responsabilité financière, en suivant les meilleures pratiques de transparence et en donnant accès à notre rapport d’activité, à nos états financiers et à la répartition des dons. Pour des examens externes de Vision Mondiale, visitez Imagine Canada, Charity Intelligence Canada et le Conseil canadien des organismes de bienfaisance chrétiens.

Ensemble, nous offrons un avenir meilleur aux enfants, aux familles et aux communautés partout où nous travaillons.
 

Together, we've made a big difference in 2019


Adapter les programmes selon l’évolution des situations 

Vision Mondiale s’engage à conserver une flexibilité dans les programmes et une réactivité dans les relations avec les enfants, familles et communautés que nous servons. Vos dons sont redistribués pour une efficacité maximale auprès des plus vulnérables.

Voici comment vos dons sont utilisés:

 

27,3 %

Sécurité alimentaire et agriculture

 

19,5 %

Santé et nutrition

 

16,4 %

Gestion des catastrophes

 

8,7 %

Autonomisation des communautés et droits des enfants

 

8,6 %

Éducation et compétences de base

 

8,0 %

Développement de stratégies globales pour aider les enfants

 

3,8 %

Suivi et évaluation des programmes à partir du Canada

 

3,7 %

Eau potable et hygiène

 

2,3 %

Moyens durables de subsistance

 

1,3 %

Sensibilisation du public

 

0,4 %

Partenariat avec les chrétiens et autres chefs religieux

Rapport d’activité 2019

Notre revenu total de 413 millions de dollars, une diminution de 4,4 % par rapport à l'année précédente, ont fourni les ressources nécessaires pour financer nos programmes essentiels et de poursuivre nos activités nécessaires. Nos coûts de soutien aux programmes sur une moyenne de cinq ans (collecte de fonds et administration) ont augmenté légèrement pour atteindre 19,6 %. Les réserves de caisse fournissent un financement durable pour les programmes et les flux de trésorerie d'exploitation.
 

Janvier 2020 : Lettre du president
Lettre du directeur financier
Brochure du rapport d’activité 2019
Liste des organismes de bienfaisance enregistrés de l’ARC 2019
États financiers vérifiés de 2019

Les rapports financiers des exercices précédents sont disponibles ci-dessous :

 

Brochure du rapport d’activité 2018 [PDF] 
États financiers vérifiés de 2018 [PDF] 
Liste des organismes de bienfaisance enregistrés de l’ARC 2018

Brochure du rapport d’activité 2017 [PDF] 
États financiers vérifiés de 2017 [PDF] 
Liste des organismes de bienfaisance enregistrés de l’ARC 2017

Brochure du rapport d’activité 2016 [PDF]  
États financiers vérifiés de 2016 [PDF] 
Liste des organismes de bienfaisance enregistrés de l’ARC 2016

Brochure du rapport d’activité 2015 [PDF] 
États financiers vérifiés de 2015 [PDF]
Liste des organismes de bienfaisance enregistrés de l’ARC 2015
 
Brochure du rapport d’activité 2014 [PDF] 
États financiers vérifiés de 2014 [PDF] 
Liste des organismes de bienfaisance enregistrés de l’ARC 2014

Brochure du rapport d’activité 2013 [PDF] 
États financiers vérifiés de 2013 (PDF en anglais seulement)

Tous les membres de notre personnel, y compris les directeurs, servent aux côtés de Vision Mondiale car ils sont impliqués envers notre mission et nos valeurs. Le fait qu’ils soient en accord avec nos valeurs signifie qu’ils acceptent une rémunération inférieure à celle d’autres secteurs ou d’autres entreprises. L’intégration à une organisation de bienfaisance telle que Vision Mondiale, qui cherche à faire la différence dans le monde, procure ses propres avantages.

Cependant, nous souhaitons réellement recruter du personnel hautement compétent afin de travailler le plus efficacement possible pour les enfants du monde. Une rémunération appropriée fait partie des éléments qui attirent ce genre de personnes. Lorsque nous définissons les salaires de notre équipe, notamment nos cadres et nos directeurs, nous mettons tout en œuvre pour attirer et fidéliser un personnel de qualité tout en respectant notre engagement d’intendance et d’utilisation efficace des dons.

Nos donateurs attendent de nous que nous maintenions ces coûts administratifs à un niveau aussi bas que possible, et Vision Mondiale s’y engage. Nous sommes ravis d’annoncer que ces 5 dernières années, 80,5 % en moyenne de tous nos revenus ont été dirigés vers des programmes pour lutter contre la pauvreté et aider les enfants et les communautés qui en ont besoin.

Nous révisons régulièrement les niveaux de rémunération de notre équipe de direction afin de garantir que leur salaire est cohérent avec les niveaux de compétences, de formation et d’expérience nécessaires à leur poste. Notre politique générale nous aide à déterminer des niveaux de rémunération justes et adaptés à l’environnement caritatif. Notre politique de rémunération est gérée par notre Conseil d’administration bénévole, dont aucun membre n’est membre de la direction.

Nos postes de direction et au niveau exécutif sont rémunérés bien en dessous des normes du secteur concernant des rôles exigeant les mêmes niveaux de compétences, d’expérience et de formation. Cette démarche rentre dans le cadre de notre volonté de gérer de façon responsable les fonds qui nous sont confiés par les donateurs et d’assurer qu’autant d’argent que possible est attribué à des programmes destinés à aider les enfants et les familles que nous servons. Nous sommes convaincus que le fait de proposer un salaire juste à notre personnel nous rapproche de notre but tout en reflétant notre engagement à servir les personnes qui subissent la pauvreté et l’injustice.

La politique générale de Vision Mondiale consiste à adapter les salaires des postes aux salaires moyens sur le marché local. Pour les postes d’encadrement, nous baissons graduellement les salaires en dessous de cette moyenne du marché. Ces dernières années, les salaires des postes dirigeants ont été diminués d’au moins 10 % par rapport à la moyenne du marché pour des postes similaires, alors que les postes de vice-présidence ont été diminués d’au moins 15 %. Notre PDG gagne au moins 25 % de moins que la moyenne du marché.

Dans notre rapport annuel à l’Agence du revenu du Canada, nous dévoilons publiquement les informations concernant la rémunération des directeurs. Dans un souci de transparence envers nos donateurs, nous allons au-delà de nos obligations légales en dévoilant que Michael Messenger, notre PDG, gagne actuellement le salaire annuel de base le plus haut, soit 215 000 $, auquel s’ajoutent des avantages imposables et non imposables. Ses performances sont soumises à une évaluation annuelle par notre Conseil d’administration, qui décide également de sa rémunération.

Nous vous invitons à consulter notre rapport annuel ainsi que nos états financiers vérifiés pour en savoir plus sur notre manière d’exprimer notre engagement envers une utilisation prudente de nos fonds pour soutenir notre mission pour les enfants du monde entier.


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