Tous les membres de notre personnel, incluant nos cadres supérieurs, servent Vision Mondiale en raison de leur engagement envers notre travail et de leur adhésion à nos valeurs fondamentales. Ils ne s’attendent pas à ce que leur salaire équivaille à celui d’un poste correspondant dans d’autres entreprises ou industries. Faire partie d’un organisme de bienfaisance qui cherche à transformer le monde procure des avantages intangibles.
Nous désirons toutefois recruter et garder des membres du personnel de premier ordre afin d’effectuer le travail le plus efficace possible en faveur des enfants d’un peu partout. Un salaire adéquat est l’un des éléments visant à attirer de tels candidats. Lorsque nous fixons les salaires, tout spécialement ceux des gestionnaires et des cadres, nous nous efforçons de concilier la nécessité d’attirer et de garder du personnel de qualité et notre engagement à assurer la bonne intendance des dons généreux de nos donateurs et les attentes à l’égard de l’utilisation de ces fonds.
Nous passons régulièrement en revue l’échelle des salaires de nos cadres supérieurs pour nous assurer que ceux-ci soient acceptables au regard du niveau de compétence, connaissance et expérience requis dans ces postes. Nous avons en place une politique globale qui nous permet de fixer une échelle de salaires adéquate et équitable pour un organisme du secteur sans but lucratif; cette politique est supervisée par notre conseil d’administration, dont aucun des membres bénévoles ne fait partie de l’encadrement.
La politique globale de Vision Mondiale Canada consiste à offrir à son personnel n’appartenant pas à l’encadrement un salaire correspondant aux salaires moyens du marché local. Pour ce qui est de nos cadres, plus ils sont haut placés, plus l’écart est important entre leur salaire et ceux offerts sur le marché local. Au cours des dernières années, les salaires versés à nos directeurs ont été au moins
10 % inférieurs à ceux versés pour des postes comparables sur le marché local tandis que les salaires versés aux vices-présidents ont été au moins
15 % inférieurs. Pour ce qui est de notre président, son salaire est au moins
25 % inférieur.
Dans le rapport annuel que nous remettons à l’Agence du revenu du Canada, nous révélons publiquement la rémunération de nos cadres. Par souci d’une plus grande transparence envers nos donateurs, nous avons débordé le cadre des exigences prévues par la loi en révélant que notre président gagne le salaire annuel le plus élevé, soit environ 184 000 $, en plus d’une allocation raisonnable pour frais d’automobile.
Bien que Vision Mondiale Canada s’engage à rémunérer ses employés de façon juste et satisfaisante, nos gestionnaires et cadres reçoivent un salaire largement inférieur à la norme de l’industrie bien que l’on exige d’eux le même niveau de compétence, d’expérience et d’instruction. Cela découle du désir de Vision Mondiale Canada à assurer la bonne intendance des fonds que nous confient nos donateurs et à garantir que le plus d’argent possible soit directement attribué aux programmes visant à aider les enfants et familles victimes de la pauvreté et de l’injustice. Nous croyons fermement réaliser notre objectif en offrant un salaire équitable à nos employés tout en respectant notre engagement à s s’identifier aux plus démunis et les servir.
Nos donateurs s’attendent à ce que nous minimisions autant que possible nos frais d’administration, ce que Vision Mondiale s’engage à faire. Il nous fait plaisir d’annoncer qu’en 2009,
81,2 % de tous les revenus ont été attribués à des programmes dont ont profité des enfants et familles.
D’où viennent les dons ?
Comment les dollars réservés aux programmes sont-ils utilisés ?
Revenus et dépenses pour 2009
